Управление затратами и прибылью предприятия

О курсе

На нашем семинаре приобрести практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать затраты на предприятии, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат.

Ознакомиться с задачами и функциями управленческого учета, классификацией затрат предприятия

Выполнить расчеты маржинальной прибыли в целях проведения анализа безубыточности

Использовать показатель операционного рычага для определения чувствительности суммы прибыли

Рассмотреть различные ситуации по принятию правильных управленческих решений

Цели программы обучения

Программа

Роль финансового менеджмента в рамках внедрения инновационных технологий

Функции управленческого учета: планирование, контроль и принятие решений

Основа методологии управленческого учета: классификация затрат для целей контроля

Учет и контроль по центрам ответственности: контролируемые и неконтролируемые затраты

Расчет точки безубыточности. Особенности расчета точки безубыточности в различных отраслях

Комплексный CPV-анализ

Структура затрат. Понятие операционного рычага; влияние изменения структуры затрат на прибыль

Планирование показателя прибыли

Понятие запаса прочности. Как изменяется уровень прочности при изменении затрат

Динамический анализ затрат

Оценка тенденций предприятия по сокращению затрат и росту прибыли

Комплексные выводы об операционных рисках предприятия

Регистрация на курс